如何用EXCEL制作并使用P管制图
在Excel中制作动态单值控制图，可以通过以下步骤实现：准备数据 首先，确保你的Excel工作表中包含你想要在图表中展示的数据。这些数据应该包括你想要动态控制的单值以及与之相关的其他数据。例如，你可能有一个包含时间序列数据和对应单值的数据表。
首先，打开需要编辑的数据表，输入要编辑的数据。鼠标选中要编辑的那个单元格，在菜单栏点击“公式”——“插入函数”。弹出窗口，在输入框内输入“RANDBETWEEN”（如果在常用函数内能找到，直接点击即可），然后点击“确定”。
在Excel中制作Xbar-R控制图，需通过数据计算、图表插入和趋势线配置完成，具体步骤如下：数据准备与计算打开已采集数据的Excel工作表，使用MAX函数和MIN函数筛选各组数据的最大值和最小值。例如，在空白单元格中输入=MAX(数据范围)和=MIN(数据范围)，分别获取每组数据的极差（R值）。
什么叫P管理图
P图即不良率管制图，是计数型管制图的一种。制品如无法直接测定其特性值时，可以分别其良品与不良品之数目，并以不良率表示其品质，有时虽然可以测定其特性仅以通(GO)与不通(NO GO)量规分为合格与不合格之两种，并以不合格之比率来表示其品质。
P管理图是质量上的不合格率管理图，能清晰地观察到不合格分类及不合格率。
在质量管理体系的PDCA循环图中：P指的是Plan：这是关键的第一步，主要任务是制定目标、确立行动方案，根据组织的质量目标和客户需求，制定具体的质量标准和操作流程。计划阶段还需识别和评估潜在的风险和机会，确保资源的合理分配和利用。
此问题通常是发生在产品是以组或群之方式制造。例如在制造橡胶产品之化学制程中，如果烤箱之温度设定不正确，则当时所生产之整批产品将具有相当高之不合格率。如果一产品被发现为不合格，则同批之其他产品也将为不合格。
图纸中的“P”通常有以下几种含义：绘图的缩写：在工程和设计领域，“P”常被用作“绘图”的缩写。绘图是展示设计或计划细节的重要方式，通过绘图可以准确地呈现尺寸、比例等信息，确保设计的精确性和可行性。控制流程图中的进程标识：在控制流程图中，“P”常用来标识一个进程或一个步骤。
P(PLAN)一一-策划 根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过5程 D(DO)←二实施 ：实施过程e C (CHECK)检查： 根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A(ACTION)-一处置. 采取措施，以持续改进过程绩效。
SPC管制图SPC管制图的基本介绍
1、收集数据：按照确定的抽样方式收集数据，用于计算控制图的参数。计算管制参数：根据收集的数据计算控制图的上、下管制界线等参数。持续收集数据，利用管制图监视制程：在生产过程中持续收集数据，并利用控制图进行监视，及时发现并处理异常波动。通过以上步骤，可以快速掌握SPC常用控制图的基本原理和应用方法，从而在生产过程中实现有效的质量控制。
2、管制图各类常规SPC管制图的使用场合如下：XR控制图：使用场合：适用于长度、重量、强度等计量值的控制。特点：X图关注均值变化，R图关注变异情况，两者结合可以观察正态分布的动态。Xs控制图：使用场合：适用于对质量变异更关注标准差的场合。特点：Xs控制图是XR图的变体，将R图替换为标准差图。
3、SPC管制图各类常规SPC管制图的使用场合如下：XR控制图：使用场合：适用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。它结合了X控制图和R控制图，用于全面监控正态分布的变化。Xs控制图：使用场合：与XR图相似，但使用标准差图替代极差图。
4、SPC管制（Statistical Process Control，统计制程管制）是一种通过统计工具监控生产过程、预防质量缺陷并降低变异的质量管理技术。其核心在于利用数理统计方法区分生产过程中的正常波动与异常波动，确保过程处于受控状态，从而提升产品和服务的一致性。
5、管制图是SPC中用于监控制程状态的重要工具。其原理在于通过解析来自制程系统的数据来验证制程是否在管制状态下，并在必要时采取措施使制程回复到管制状态。管制界限：管制图上的点若超出管制界限，则表明制程可能不在管制状态下。管制界限的宽窄需要适中，以平衡发生两种错误（生产者风险和消费者风险）的风险。
6、利用管制图管制制程之程序 绘制「制造流程图」，并用特性要因图找出每一工作道次的制造因素（条件）及品质特性质。制订操作标准。实施标准的教育与训练。进行制程能力解析，确定管制界限。制订「品质管制方案」，包括抽样间隔、样本大小及管制界限。
