著名旅游企业的案例(旅游企业成功案例分析大集合)

编辑小航

温泉旅游开发有哪些经典案例可以借鉴?

国内案例 帝都温泉(广东恩平)简介:位于“中国温泉之乡”广东省恩平市,2010年获评“中国5A级温泉度假区”。拥有世界最大的温泉瀑布群、温泉舞台和山水文化温泉,日流量6000立方米,水温73℃,富含偏硅酸、氟等有益元素。核心吸引力:自喷温泉:日流量大、水温高、水质优,含多种健康元素。

融创“岭南春风”田园主题温泉案例,以田园与温泉融合共筑美好生活,通过创新理念和模式打造特色温泉度假综合体,满足现代旅游市场需求。项目背景与市场环境国内旅游发展背景:中国人均GDP超1万美元,消费升级趋势显著,旅游需求从观光向休闲度假、康养旅游转变。

广州云泉汇文旅案例借鉴广州卓思道温泉度假酒店 设计亮点:以岭南文化为基调,融合中式园林与现代简约风格,设置私密泡池、无边际泳池,配套高端餐饮与会议设施,满足商务与家庭客群需求。

绿维比较有代表性的温泉旅游规划案例包括思拉堡温泉小镇、海南七仙瑶池温泉等等。当业主委托绿维创景设计位于海南保亭七仙岭的一个度假酒店时,绿维创景立刻被项目地繁茂的热带雨林环境所吸引。满目苍翠山林,潺潺流水蜿蜒在郁郁的椰林之中,构成了天然的度假仙境。

著名旅游企业的案例(旅游企业成功案例分析大集合)

...智业有什么成功案例?巅峰智业有哪些著名的旅游规划项目?

赣州郁孤台OEPC项目:以历史街区保护为核心,复兴宋代文化旅游品牌。巅峰智业凭借全产业链服务能力与甲级资质优势,在文旅规划、景区运营、品牌推广等领域持续输出标杆案例,推动中国文旅产业高质量发展。

巅峰智业在文旅领域取得了众多里程碑式的成就,具体如下:高质量文旅发展规划24年来积累4500多项案例成果。圆满完成原国家旅游局委托的“一带一路”系列旅游发展规划等国家级战略项目。承接50个省市地区的“十四五”文旅规划项目,包括贵州省、湖南省、海南省、西藏自治区等。

北京巅峰智业集团在重大项目上涉及了多个关键领域,主要包括以下几个方面:丝绸之路旅游区总体规划:在国家旅游局的“十一五”重大委托项目中,集团负责丝绸之路旅游区的总体规划,旨在整合沿线旅游资源,推动旅游业的国际化发展。

坚持文旅融合发展道路

文旅融合发展是以文塑旅、以旅彰文,推动非物质文化遗产与旅游深度互动,实现文化保护传承与旅游高质量发展的协同共进。

文旅融合时代下,五类“非遗+”发展模式具体如下:非遗+旅拍模式概述:非遗元素融入旅拍,成为吸引游客的独特体验项目。游客通过穿戴非遗服饰、参与非遗场景拍摄,获得兼具文化内涵与美学价值的旅游记忆。典型案例:泉州蟳埔村:以国家级非遗“簪花围”为核心,2024年“五一”假期接待游客29万人次。

云南省作为旅游大省,县域文旅资源丰富多样,其文旅融合发展对于提升云南旅游整体竞争力、促进县域经济增长意义重大。

国家“十四五”规划纲要提出推动文化和旅游融合发展、打造独具魅力的中华文化旅游体验,《“十四五”文化发展规划》、《“十四五”旅游业发展规划》对文旅融合作出具体部署,各级国土空间规划强化文化和旅游发展合理空间保障。

7个代表性案例,藏着乡村旅游发展“金钥匙”!

年前后,乡村旅游开始脱离农家乐的标签,正式成为一种创新的旅游产品和有品质的生活方式,其中标志性的事件是袁家村、莫干山等一批旅游目的地的崛起。 不靠山不近水,关中平原上一个只有62户人的小村子——袁家村,通过发展乡村旅游,探索出了一条“乡村振兴”的新路子。

/陕西·袁家村:袁家村通过发展乡村旅游,探索出了一条“乡村振兴”的新路子。袁家村的成功归结于“村干部带领村民共同致富的典型”,其模式可以归结为“以村集体领导为核心,村集体平台为载体,构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济”发展模式。

甘南州碌曲华洛村油菜花基地持续发力,打磨底色:夯实乡村旅游基础资源整合与产品创新:依托自然遗产、人文遗产、民俗文化、红色文化四大资源,实施乡村旅游“十大工程”,投入12亿元打造省级示范村310个、田园综合体10个、精品线路60条,培育合作社381个,创建全国重点村38个、重点乡镇3个、甲级民宿2家。

阜阳阜南老观乡以七彩花海为乡村振兴突破口,通过“赏花经济+特色农产品”模式推动产业升级,绘就乡村发展新篇章。七彩油菜花海成网红打卡地,带动乡村旅游热潮近日,老观乡河口村上百亩七彩油菜花进入盛花期,七色花田如彩虹般铺展,设计独特的“七彩迷宫”蜿蜒于田野间,形成春日限定景观。

努力走出一条具有家国情怀本色、田园牧歌底色、民营民富亮色、人间烟火气色的乡村 旅游 发展路子,全面开启甘肃省乡村 旅游 高质量发展新篇章。陇南文县:油菜花开碧水间。甘肃省文旅厅供图 庆阳市华池县南梁镇。

只有摸清“根源锁”,才能避免“头痛医头”的片面性,为后续施策提供科学依据。问计于民,找到“金钥匙”人民群众是乡村振兴的主体,其智慧是破解难题的“金钥匙”。基层干部需摒弃“官本位”思维,以“甘当小学生”的姿态主动倾听群众意见。

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