李嘉诚十年后再回内地,我们该不该欢迎?
对于李嘉诚十年后再回内地，是否应该欢迎需理性看待，既不应完全排斥，也需对其过往行为保持审慎态度，同时关注其回归后的实际贡献与合规性。以下从不同角度展开分析：从商业投资与经济贡献角度欢迎的理由：李嘉诚的和记黄埔重回中国，从商业投资层面看，其回归可能带来一定的资金、技术和管理经验。
李嘉诚重新回归中国，主要是受英国经济受挫、中国疫情控制得当及经济恢复良好等因素影响，其回归对老百姓的影响需辩证看待，既可能带来投资与就业机会，也存在囤地烂尾等潜在风险。 具体分析如下：李嘉诚回归中国的原因英国经济受挫：2020年疫情肆虐，全球经济遭受重创，英国经济更是惨淡。
因此，在解读李嘉诚重返内地楼市的行为时，我们不仅需要关注市场层面的因素，更需要深入分析其背后的社会和政治背景。这一行为不仅反映了市场的变化，更揭示了政府对房地产市场调控策略的调整，以及对土地财政政策的态度。
李嘉诚作为香港地产大亨，其重返内地楼市的行为被视为对市场信心的一次提振。官方可能试图通过他的这一行为来引导资金流入房地产市场，稳定市场预期。政策环境的微妙变化：官方对李嘉诚态度的转变，从之前的一再回避到如今的主动提及，可能反映了政府对房地产市场调控策略的调整。
十年后李嘉诚参与内地土拍，是其基于市场周期与商业逻辑的抄底行为，旨在把握内地房地产市场触底反弹的投资机遇。李嘉诚过往撤资与当前抄底的背景对比2013-2015年，李嘉诚因内地房地产市场调控政策收紧、行业风险上升，陆续出售广州、上海、南京等地地标性物业，并转向英国、加拿大等海外市场投资。
如何看待新华社智库发表《别让李嘉诚跑了》长文事件?
1、商业如水流，追逐利润是资本的本性。李嘉诚作为一个知名地产巨擘，其行动自由理应受到尊重。然而，考虑到李嘉诚过去二十年在中国积累财富的方式，其行为远远不止是纯粹的商业活动那么简单。在中国，地产行业与权力紧密相连，没有权力资源，地产生意很难成功。因此，地产财富的积累，往往并非完全来自纯粹的市场经济。
2、别让李嘉诚跑了全文的目的是港资尤其是李嘉诚所代表的房地产资金是否在撤离内地。2015年9月12日，新华社旗下智库机构“瞭望智库”发布的文章，批评长和系撤走中国资产，是“失守道义”的行为。
3、面对质疑的回应：自2013年新华社旗下智库机构发布《别让李嘉诚跑了》的文章后，李家每在大陆卖地一次就遭网友操心，被骂这些年李家没少在公开场合解释依然看好香港和内地市场。
4、市场质疑与争议：李嘉诚的“捂地/盘”策略曾引发争议。2013年，新华社“瞭望智库”曾发布题为《别让李嘉诚跑了》的文章，李嘉诚在内地为千夫所指。在“共同富裕”时代背景下，李氏家族在内地市场的未来表现仍待观察。
别了,李嘉诚
1、财务安全考量：李嘉诚的企业资产负债率极低，显示其特别注重财务安全。其资产和财富均为合法所得，此次战略转移是在商业原则范围内进行的。与国内部分企业对比：与李嘉诚不同，国内一些企业负债率奇高，在中国大举负债的同时向国外大量转移资产。这种行为值得高度警惕和严厉监管。
2、傍晚恋、老少恋，在以前的社会里，可能多数人觉得这是违背常伦的，而在现今社会里却是十分常见的。就比方：李坤城和他的妻子林靖恩两人相差了38岁，谢贤与小女友coco 两人相差了49岁，李双江和他的太太梦鸽年龄相差了27岁。除了这些人外，还有一对也是众所周知的老少恋，那就是——李嘉诚和周凯旋。
3、我认为王健林的颜值是可以配得上这个称号的。因为我本人觉得王健林是一个很有魅力的人。李嘉诚，老了还是这样的有魅力，没有多少头发的他特别阳刚，甚至不是一般人可以比较的，李嘉诚就是超级爽快的。李彦宏。他的外貌在众多企业家中确实出色，高于一般人，加上庞大的身家，坐实霸道总裁名号。
4、据保守统计成龙身价有50亿，这还没算上他隐藏的人脉和和资产，全部加起来大概百亿左右，这几十年成龙在香港、内地、好莱坞疯狂吸金，赚了不少钱。2016年单《功夫瑜伽》这部电影票房就达到了18万，零零散散加起来拿个5亿没问题，拍广告也是1亿起步，以前攒下的人气也到了现在收割的时候了。
李嘉诚在大国博弈里赚麻了?
不能简单认定李嘉诚在大国博弈里“赚麻了”，对其评价应全面客观，他虽在商业上取得成功，但也存在诸多争议行为，且其行为更多是基于商业利益考量，难以简单用“赚麻”形容其在复杂大国博弈中的状态。
全球化企业的“国家认同”困境长和集团作为跨国企业，其利益分散于不同主权国家之间。但当商业决策涉及大国博弈时，企业的“国家属性”难以回避。李嘉诚选择将战略资产出售给美国财团，而非等待中资接盘，暴露了跨国资本在政治忠诚与经济理性间的撕裂。这种矛盾在逆全球化时代尤为凸显。
李嘉诚若不卖掉相关港口资产，搞不好真有可能会被特朗普没收。两大国博弈进入激烈阶段：巴拿马运河是全球重要航道，具有巨大商业和军事价值。特朗普一直认为巴拿马运河被中国政府控制，尽管中方多次驳斥，强调从未参与运河管理运营、从不插手运河事务，但特朗普不信。
李嘉诚怎么办
1、历史周期律的印证：李嘉诚1996年以“蛇吞象”方式获得巴拿马港口经营权，如今在美方压力下退出，印证“没有祖国的资本终将受制于人”，为其他跨国中资企业敲响警钟。事件启示：全球化0时代的生存法则对企业的警示：建立政治风险预判机制：跨国资本需警惕成为大国博弈的牺牲品，主动评估地缘政治风险。
2、李嘉诚或自食恶果：李嘉诚近些年举动不断，十年前提出“脱亚入欧”抛售内地资产，六年前在报纸上刊登“黄台之瓜”给黑暴打气，如今又“闪电投降”贱卖战略要地。前两次国家未出手，这次港澳办转发文章舆论造势，国家出手势在必行，他恐怕真要栽在自己挖的坑里。
3、国务院港澳办介入：通过转发《大公报》文章，直接批评李嘉诚“背叛全体中国人”，释放官方强烈不满信号。此举表明交易已触及中美博弈的核心利益，中方态度坚决。战略时机敏感：交易发生在特朗普宣称“夺回巴拿马运河”的背景下，李嘉诚的行为被视为向美国“递刀”，中方难以容忍关键基础设施落入潜在对手手中。
4、）杂志上提到，李嘉诚用第一台电话打给家人与亲友，用第二台电话打给核心幕僚，第三跟第四台用来开会，而其他两台作为秘书室跟其他分机。根据我翻到的其他的杂志，原来李嘉诚是用网络来收集资料。的确，用网络收集资料很快，但是不知不觉中，会让我们沉迷在网络里。
5、选择合适的公司环境 核心观点：在选择工作时，要关注公司对“回扣”问题的态度。如果公司对此类行为持严格禁止的态度，且没有任何回旋余地，那么这样的公司可能并不适合那些需要在商业活动中灵活应对的销售人员。
6、捐款金额：李嘉诚基金会捐款1亿元港元用于武汉防疫抗疫工作。捐款过程：原计划把捐款连同医护物资一并发放，但筹措和组织物资运送具挑战性，因此决定捐款先行，物资随后补上。其他行动：李嘉诚基金会通过“中联办赈灾”专户捐款1亿港元，支援武汉前线医护。
