营销中战术4P和战略4P是什么?
1、营销中战术4P和战略4P是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、宣传（Promotion）。产品：注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。价格：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略。
2、P理论和STP理论是战略和战术的关系。4P是实现企业战略的手段和方法，属于战术层面。而STP是企业的战略决策，包括市场细分、目标市场、市场定位，属于战略层面。4P的实施是在STP战略的基础上进行的，是为STP战略服务的。两者共同作用，确保企业在营销活动中实现长期发展目标。
3、：市场营销中4P和STP的关系 (1)4p是产品（product）、价格（price 、渠道（place）、促销（promotion）这些是属于战术。是说明企业如何在产品组合、价格定位、和销售渠道和促销手段上来满足顾客需求，实现企业利润。4P是实现企业战略的手段和方法，是战术。
4、定位（Positioning）：在顾客心中建立品牌形象，使用4P策略。5 第11个“P”（People）：关注员工需求，激励积极性，确保战略实施。7P营销理论 1 人（People）：公司服务人员的素质直接影响顾客体验。2 过程（Process）：顾客获取服务的过程应简洁高效。
从4P到4C的营销策略的转变的本质是什么?
从4P到4C的营销策略的转变的本质是从以生产者为中心的思维导向转变为以消费者为中心的导向。具体来说：关注点的转变：4P：这一策略模型主要关注生产者如何制定营销策略，包括生产什么样的产品、如何定价、通过哪些渠道销售以及如何进行促销。它更多地是从生产者的角度出发，考虑如何将产品推向市场。
从4P到4C的转变，本质是从生产者视角向顾客视角的转换，体现了营销思维从“产品中心”到“顾客中心”的升级。这一转变不仅涉及营销框架的调整，更要求企业重新定义与顾客的关系、优化成本结构、重构沟通方式，并适应渠道便利性需求。
．4P理论提出的是自上而下的运行原则，重视产品导向而非消费者的导向；而4C理论是以“请注意消费者”为座右铭，强调消费者为导向。
P理论提出的是自上而下的运行原则，重视产品导向而非消费者的导向；而4C理论是以“请注意消费者”为座右铭，强调消费者为导向。
市场营销的4P模型是指什么?包括哪4P?
1、市场营销中的4P和3C分别指：4P：4P营销理论被归结为四个基本策略的组合，即产品（Proct）、价格（Price）、渠道（Place）、宣传（Promotion），由于这四个词的英文字头都是P，再加上策略（Strategy），所以简称为“4P”。
2、市场营销的4P模型是指产品、价格、渠道和促销这四个要素。产品：指的是企业向目标市场提供的商品或服务的组合，包括产品的品质、功能、品牌、包装、样式、规格等。产品是市场营销组合中最基本的要素，其他要素都是围绕产品展开的。
3、市场营销的4P模型是指产品、价格、地点和促销。产品：是市场营销中的核心要素，指提供给市场的实物或非物质服务，以满足消费者的需求和欲望。产品的设计需考虑性能、质量、外观及包装等多个方面，同时关注其能否触动消费者的情感或具有某些特殊意义。
4、市场营销的4P模型，即Product（产品）、Price（价格）、Place（渠道）和Promotion（促销），是营销学中经典的策略框架。 这一模型最早由杰瑞·麦卡锡（Jerome McCarthy）在20世纪50年代提出，认为营销成功依赖于四个关键因素的合理组合。
精益生产之什么是丰田管理模式4P模型?
1、P模型是指理念（philosophy）、流程（proces）、员工与事业伙伴（ People /pantners）和解决问题（ problem solving）。理念 把公司视为替顾客，社会社区及其同仁创造价值的工具。流程 当我们遵循正确的流程时，就能获得正确的结果。
2、丰田精益生产管理模式，是一种以客户需求为拉动，以减少浪费和不断改善为核心，目的是使企业减少浪费，缩短生产周期，改善管理体系，降低企业成本。那具体作用有哪些呢？降低库存 精益生产管理方法是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。
3、本章主要介绍了丰田模式4P中的第二层原则，即正确的流程方能产生正确的成果。在这一层原则中，第一项便是建立连续的作业流程以使问题浮现。连续流的核心概念 连续流（或单件流）是精益生产的核心要点，它要求打破传统的批量思维模式，实现产品从原材料到成品的连续、不间断流动。
4、丰田精益生产方式是七十年代丰田汽车公司发起的一种全新运营管理模式，是基于丰田公司生产方式特征的一种生产组织、管理方式，旨在通过量身定制生产组织与管理方式，提升企业核心竞争力，实现降本增效。起源背景：七十年代，汽车制造领域在技术与管理运营方面均处于探索阶段。
5、核心思想、理念与精髓：包括丰田的14项指导原则、4P模型与精益生产的5大原则，以及全员参与的PDCA持续改善模式。
