工程项目管理(EPC)系统全套流程详细解读(含流程图)
1、项目启动阶段 项目立项：业主根据需求提出项目，进行初步可行性研究，确定项目目标和范围。组建项目团队：业主选择EPC总承包商，总承包商组建包括设计、采购、施工等专业的项目团队。设计阶段 初步设计：根据业主需求和项目目标，进行项目的总体布局、功能划分和初步设计。
2、说明：监理工作的总体框架和流程。施工准备阶段监理工作流程 说明：施工准备阶段的监理工作内容和流程。施工阶段工程质量控制流程 说明：施工过程中的质量控制措施和流程。
3、EPC项目全过程管理流程主要分为七个阶段：市场经营阶段：收集EPC项目信息，分析与筛选，跟踪项目，企业经营部门和技术支持部门负责收集和分析信息，确定具有潜在投标价值的项目，进行跟踪。
4、工程建设项目基本流程：包括项目构思、项目目标确定等初始步骤。工程项目投资决策流程：涉及项目建议书编制、可行性研究报告编制及审批等。项目设计阶段工作流程：包括初步设计、技术设计、施工图设计等。工程建设项目准备阶段工作流程：如办理施工许可、组织施工招标等。
5、epc项目的完整操作流程，具体如下：业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
31张图搞懂EPC项目全流程!
工程建设项目前期工作流程 工程建设项目基本流程 说明：展示了从项目建议书到项目后评价的全过程。工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 说明：详细阐述了项目建议书、可行性研究报告的编制、审批等流程。工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 说明：包括初步设计、技术设计、施工图设计等阶段。
EPC项目全流程主要包含以下关键阶段：工程建设项目前期工作流程：工程建设项目基本流程：包括项目构思、项目目标确定等初始步骤。工程项目投资决策流程：涉及项目建议书编制、可行性研究报告编制及审批等。项目设计阶段工作流程：包括初步设计、技术设计、施工图设计等。
EPC项目全流程主要包括以下几个关键阶段：工程建设项目前期工作流程：基本流程：确定项目目标、组建项目团队、进行初步调研等。投资决策流程：包括编制项目建议书、进行可行性研究等，以决定是否继续推进项目。设计阶段工作流程：完成项目的初步设计、技术设计、施工图设计等。
