epc项目立项流程图（epc项目建设流程）

一文了解EPC项目实施流程以及分发包、招投标等要求

EPC（Engineering， Procurement， and Construction）项目实施流程主要包括以下步骤：确定项目目标和范围：明确项目的建设目标、功能要求、质量标准等，并确定工程范围和规模，为后续的设计、采购和施工等工作提供明确的指导。

国家对EPC招投标的新规定涵盖招标、投标、项目经理及合同四大方面，具体内容如下：招标要求前置程序：发包前需完成项目审批、核准或备案；政府投资项目原则上应在初步设计审批后发包；简化报批程序的政府投资项目，需完成投资决策审批（含项目建议书和可行性研究报告审批）后发包。

国家对EPC招投标的新规定涵盖招标、投标、项目经理及合同要求四大方面，包括项目审批、资质要求、业绩要求、合同价格形式等核心内容。具体如下：关于招标的要求项目审批程序：应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。